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监理工作内容及监理成效概述
一、 监理工作内容
- 质量控制：采用“事先、事中、事后”进行控制，平行检查方法，总监或项目负责人定期不定期进行巡视检查，保证了工程质量；
- 进度控制：根据现场的实际情况，结合施工方提供的施工进度计划，对进度出现滞后时，及时向施工方发出口头或书面监理通知单，以确保施工进度按期完成；
- 投资控制：对现场出现的变更、增加及时与设计、业主沟通，取得设计、业主的认可后方可进行施工，工程完成后及时进行工程量的复核及结算；
- 安全：现场发现的安全隐患，及时发出口头或书面安全整改通知单，防范于未然；
- 公司以合同为依据，根据建设方与施工方签定的施工合同为工作内容，积极工作，协调管理，避免索赔现象；
- 信息管理就是项目监理组织对本工程的设计文件、合同文本、会议纪要，施工记录、往来信函等文件进行收集整理、编码、归档，以用于本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务；
- 通过会议或洽商等手段，对施工过程中出现的问题进行协商，及时解决处理施工中出现的各类问题，保证了施工的顺利完成。
二、监理成效
1、本工程的施工监理，由于有比较规范的监理规划，在监理规划中制定了比较详细的工作制度和工作程序，对监理工作的顺利进行起到了很大作用。
2、本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理long8官方网站头号玩家的业务范围，合理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目的“三控制、三管理、一协调”的控制方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资三大控制的目标。
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
竣工验收结论
经验收，该工程
- 符合设计文件要求；
- 符合施工合同要求；
- 竣工资料符合要求。
综上所述，该工程验收合格。
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